鶯飛草長，遍地新綠。告別寒冬的上海，儼然已經(jīng)迎來溫暖舒怡的春日時光。正是在這樣的季節(jié)，高飛克（Frederic Godemel）和施耐德電氣的全球高管團隊開啟了今年首次中國之行。

作為施耐德電氣系統(tǒng)及服務業(yè)務全球執(zhí)行副總裁，高飛克此行目標明確——對于正處于巨大變革中的能源轉(zhuǎn)型，他希望通過實地探訪和本地化的交流近距離觀察，理解全球能源轉(zhuǎn)型所重塑的新格局，尤其是中國電動汽車充電和儲能技術的應用現(xiàn)狀。

近日，高飛克接受了第一財經(jīng)的專訪，分享了他對能源變革的看法、當前能源發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和中國蘊藏的機遇，以及方興未艾的循環(huán)經(jīng)濟。

施耐德電氣系統(tǒng)及服務業(yè)務全球執(zhí)行副總裁 高飛克（Frederic Godemel）

全球能源轉(zhuǎn)型正處于第二階段，數(shù)字化和電氣化技術深度融合是打贏戰(zhàn)役的關鍵

關于全球能源轉(zhuǎn)型進程，高飛克腦海里有著清晰的時間軸。

他認為，全球能源轉(zhuǎn)型可劃分為三個階段：第一階段是意識層面大幅提升，即開始利用可再生能源替換傳統(tǒng)能源階段；第二階段為應用新能源、大規(guī)模電氣化的實踐階段；第三階段則是十年后，更注重系統(tǒng)性平衡發(fā)展的階段。而全球能源轉(zhuǎn)型目前已進入以實現(xiàn)提質(zhì)增效為目標的第二階段。

在高飛克看來，能源轉(zhuǎn)型第二階段的最大特點是觸及了需求側(cè)，并通過改變原有的能源供應模式重構了電力供給與消費者的關系。原本為化石燃料設計的電網(wǎng)架構將在各種電氣化、數(shù)字化解決方案的賦能下煥然一新，更加符合新能源發(fā)電的需求，一個能源供應與需求之間高度靈活匹配的全新市場就此形成。

高飛克強調(diào)，第二階段是真正意義上實現(xiàn)流程以及需求側(cè)電氣化轉(zhuǎn)型的開始。在施耐德電氣內(nèi)部已形成這樣的共識：深挖需求側(cè)調(diào)節(jié)潛力，持續(xù)推動數(shù)字化和電氣化技術的深度融合，是打贏能源轉(zhuǎn)型這場戰(zhàn)役的關鍵。而構建新型電力系統(tǒng)是助力中國能源轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)“雙碳”目標重要的動力源和保障。作為能源管理領域的專家，施耐德電氣認為，以能源需求側(cè)為抓手，不僅可以更好地服務供給側(cè)結(jié)構性改革，而因其涉及的行業(yè)廣泛、市場化程度高，也將有利于為推動能源轉(zhuǎn)型提供更加充足、靈活的資源和動力。

至于能源轉(zhuǎn)型的第三階段，高飛克預期將在大約10年后來臨。對比第二階段，第三階段將更加側(cè)重于整個系統(tǒng)的平衡。“這并不意味著我們現(xiàn)在不應該開始考慮平衡和靈活電網(wǎng)系統(tǒng)的建立，但要首先實現(xiàn)大規(guī)模的電氣化”。

中國領跑全球能源轉(zhuǎn)型，有挑戰(zhàn)更蘊藏機遇

“我確信中國在全球能源轉(zhuǎn)型中處于領先地位，并扮演著關鍵角色?！?/p>

高飛克對中國能源轉(zhuǎn)型的最新動向有著敏銳的洞察。據(jù)他觀察，在中國，新能源或者 “電力4.0”已經(jīng)開始逐步規(guī)?；⒁敫鄡δ芟到y(tǒng)來平衡整個電網(wǎng)?！?023年，中國在建設可再生能源方面的能力令人印象深刻，就建設規(guī)模而言，超過其他任何國家”。

正如高飛克所言，我國2023年可再生能源發(fā)電裝機規(guī)模歷史性超過火電，全年新增裝機超過全球一半。而今年的《政府工作報告》進一步提出，“深入推進能源革命，控制化石能源消費，加快建設新型能源體系”。

此外，國際能源署今年3月初發(fā)布的《清潔能源市場監(jiān)測》報告顯示，中國是全球可再生能源領域的領跑者，清潔能源技術繼續(xù)在全球大幅領先。多家國際智庫和媒體也認為，中國在可再生能源領域處于世界領先地位，中國用可再生能源取代碳基能源的步伐比許多專家預期得要快。

隨著中國高質(zhì)量發(fā)展不斷推進，中國能源面臨著歷史性的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新機遇。傳統(tǒng)能源被新能源所替代，能源需要與信息技術進行深度和廣度融合，物理電網(wǎng)要成為智能電網(wǎng)，同時還要成為數(shù)字電網(wǎng)。能源轉(zhuǎn)型不僅是能源結(jié)構低碳化，還涉及到必須建立一個新能源電力體系、新的運行機制，即能源體制革命。

高飛克表示，一方面，受益于規(guī)模優(yōu)勢，中國在可再生能源投資方面的速度快于全球平均水平；另一方面，在交通領域的需求側(cè)轉(zhuǎn)型上，中國也走在前列。眾所周知，中國的電動汽車滲透率很高，儲能設施也迅速普及，為此這里可以大規(guī)模地試驗“未來電網(wǎng)”，還可以在豐富的應用場景中創(chuàng)造出新的解決方案。在高飛克看來，這是屬于中國的絕佳機遇。

當然，中國乃至全球同樣面臨挑戰(zhàn)：“為能源轉(zhuǎn)型找到合適的供應鏈和足夠的供應能力”。要真正實現(xiàn)去碳化，電力消耗將增加一倍，這需要構建一個完整的工業(yè)鏈。“未來每個國家都將追求電氣化，也就意味著每個國家都需要確保自身擁有足夠的生產(chǎn)能力”。

聚焦電網(wǎng)建設，高飛克認為當前的挑戰(zhàn)則是，在以前電力需求較小的地方進行供電或電網(wǎng)的補強。舉例而言，如今高速公路沿線的快速充電站，給汽車充電需要20～30分鐘，而在中國的春運時期，有些地方會出現(xiàn)充電需求集中爆發(fā)的情況，這就需要加強電網(wǎng)建設與儲能利用，創(chuàng)造出具備高韌性、高靈活性的電網(wǎng)，以滿足不同地區(qū)不同時段的充電需求。

除此之外，電網(wǎng)建設的另外兩個挑戰(zhàn)是正確使用儲能和直流系統(tǒng)，以及優(yōu)化電網(wǎng)的每一刻輸出。他認為，這些挑戰(zhàn)并非無法克服，但是需要執(zhí)行力。而施耐德電氣擁有大量與加強電網(wǎng)安全韌性相關的產(chǎn)品與解決方案，可以實現(xiàn)保障電網(wǎng)安全、提升配電管理效率等。

以綠色發(fā)展為底色，循環(huán)經(jīng)濟正當其時

在高飛克看來，中國越來越重視循環(huán)利用，“現(xiàn)在上海這樣的城市已經(jīng)看不到10年前那么多的塔吊了，城市建設已經(jīng)從大規(guī)?；A設施建設轉(zhuǎn)向了存量階段，預計未來也將有更多企業(yè)尋求經(jīng)營管理階段的改造優(yōu)化。在此背景下，當下我們有必要關注延長設備的使用壽命，盡量避免廢棄那些可以重復使用的設備，同時推進設備的回收再利用?！?/p>

2023年底，中央經(jīng)濟會議提出“要以提高技術、能耗、排放等標準為牽引，推動大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新”；今年3月初，國務院常務會議通過《推動大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新行動方案》，提出有序推進重點行業(yè)設備等更新改造、提升資源循環(huán)利用水平等要求；今年全國兩會期間，《政府工作報告》再次提出“推動生產(chǎn)設備、服務設備更新和技術改造”。以上一系列大規(guī)模更新?lián)Q代政策“組合拳”都指明，循環(huán)經(jīng)濟已成為中國市場發(fā)展的重要方向，并將形成大規(guī)模更新改造效應。高飛克談到：“目前，尚未有任何一個地方，大規(guī)模部署過此種方案。由此可以看出，中國希望走在全球循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的前沿”。

面對循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展速度和巨大潛能，施耐德電氣已經(jīng)做出長遠布局。2023年，施耐德電氣在廈門成立了EcoFit適配改造能力示范中心，圍繞綠色低碳與循環(huán)經(jīng)濟，通過相關服務將循環(huán)經(jīng)濟的理念融入客戶業(yè)務當中，幫助其實現(xiàn)更加安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保和可持續(xù)的改造收益。

高飛克認為，通過EcoFit 適配改造服務，企業(yè)用戶將逐漸轉(zhuǎn)變認知，在體驗服務的過程中主動成為循環(huán)經(jīng)濟的參與者?！耙粋€最簡單的例子，配電系統(tǒng)中必不可少的斷路器是由塑料、金屬和數(shù)字化零件這三部分組成。塑料和金屬的壽命約為20年，但數(shù)字化零件大多壽命較短。過去，數(shù)字化零件一旦損壞或故障，用戶需要整體換新，但通過適配改造服務，用戶只需要替換數(shù)字化部分，‘換芯不換殼’，就可以自行實現(xiàn)產(chǎn)品升級?！?/p>

相比完全替換，EcoFit適配改造服務能幫助企業(yè)實現(xiàn)43%至65%的成本節(jié)約。從適用性來看，無論是關鍵元器件適配改造、局部升級改造還是系統(tǒng)更新與擴展，EcoFit適配改造服務都能提供相應解決方案。

針對電力領域廣泛采用的六氟化硫氣體，施耐德電氣也推出了更具可持續(xù)性的解決方案。數(shù)據(jù)顯示，六氟化硫的溫室效應約是二氧化碳的2.4萬倍。施耐德電氣創(chuàng)新性地研發(fā)了使用干燥空氣替代六氟化硫的新一代綠色智能中壓開關設備，能夠助力企業(yè)加快低碳化進程并提高運營的可持續(xù)性。通過空氣替代，每套 AirSeT 可避免使用高達3千克的六氟化硫溫室氣體，從而減少75000千克二氧化碳的潛在碳足跡。

面對全球經(jīng)濟下行的挑戰(zhàn)，高飛克的看法也頗為樂觀，他表示，企業(yè)需要正視變化，并基于已經(jīng)建立起來的基礎設施來提供存量改造服務。根據(jù)他的觀察，經(jīng)濟增長更多來自服務業(yè)的推動，而這一趨勢在中國方興未艾。從施耐德電氣近年來的數(shù)字化業(yè)務和服務的比重調(diào)整可見一斑——施耐德電氣的數(shù)字化業(yè)務和服務已占全球營收的50%以上，未來還將繼續(xù)增長。

“如果不把重心放在中國，我?guī)缀鯚o法完成工作”

無論能源轉(zhuǎn)型還是循環(huán)經(jīng)濟，中國的各行各業(yè)正展現(xiàn)出嶄新而宏大的機遇。作為最本土化的全球企業(yè)，施耐德電氣自然十分看重中國市場的廣闊前景。

“我們專注于中國市場。目前我負責的業(yè)務領域最大的研發(fā)團隊、制造團隊都在中國。如果不把重心放在中國，我?guī)缀鯚o法完成工作。這是一個非常大的市場。”高飛克如是說。

在他看來，對于施耐德電氣而言，中國市場非常特別，與本地合作伙伴共同謀發(fā)展的模式在全球市場都堪稱獨特。“我們對當?shù)氐墓袌龊苡行判?，施耐德電氣將主要聚焦核心技術和數(shù)字化的創(chuàng)新，這可以幫助我們的合作伙伴部署解決方案。通過與眾多合作伙伴建立的生態(tài)網(wǎng)絡，施耐德電氣將技術和數(shù)字化元素融合進合作伙伴的解決方案中，從而共同服務市場”。

時隔四年再次來華，中國的創(chuàng)新水平同樣給高飛克留下深刻印象。在走訪企業(yè)的過程中，他目睹了中國在儲能和電動汽車充電等前沿領域釋放的創(chuàng)新能力，也見證了施耐德電氣攜手中國本地合作伙伴探索創(chuàng)新邊界的最新成果——3月初，施耐德電氣與水木明拓（達茂）氫能源科技有限公司達成合作伙伴關系。作為施耐德電氣全球首個從綠電到綠氫再到綠氨的全流程優(yōu)化業(yè)務，雙方將基于數(shù)字孿生技術打通電力和工藝流程，通過電氫氨動態(tài)聯(lián)合仿真與模擬，探索從綠電到綠氫再到綠氨的全流程優(yōu)化。

用高飛克的話說，“如此重磅項目在中國率先落地。不僅是對施耐德電氣前沿探索能力的認可，更詮釋了中國可再生能源產(chǎn)業(yè)的巨大潛力”。在他以及此次來華的眾多管理團隊成員看來，中國針對眾多歐洲國家推出免簽政策，同樣是中國積極開放、促進全球合作的標志。以這些作為注腳，施耐德電氣與中國的未來，一切皆有可能。