數(shù)據(jù)智能,助力鋰電池生產(chǎn)品質(zhì)全過程管理與優(yōu)化
近年來,隨著全球新能源市場的快速發(fā)展,鋰電池產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展階段。在 “碳中和”的背景下,憑借較高的能量及環(huán)保性,鋰電池已成為最重要的儲能元件。尤其是受益于新能源汽車市場的強(qiáng)勁增長,鋰電池需求隨之爆發(fā),帶動鋰電企業(yè)發(fā)展。
但同時,隨著行業(yè)的高速發(fā)展,鋰電池起火、爆炸、漏液等安全問題,也使得終端業(yè)務(wù)對于鋰電池的品質(zhì)、安全性、一致性要求越來越高。從過去的PPM要求到當(dāng)前的PPB探索,從3σ、7.5σ到9σ的演變,鋰電企業(yè)正致力于在更高的品質(zhì)追求下不斷尋求更優(yōu)解決方案,保持市場競爭力。
鋰電生產(chǎn)工藝復(fù)雜
品質(zhì)管控到底有多難
鋰電池生產(chǎn)工藝復(fù)雜,每個工序的質(zhì)量管控水平波動都會對最終成品的質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。而在核心生產(chǎn)工序的每個環(huán)節(jié),受物料導(dǎo)電劑、正負(fù)極活物質(zhì)等關(guān)鍵組分質(zhì)量水平、環(huán)境溫濕度、人員操作水平等因素的影響,又都很容易產(chǎn)生缺陷。比如,涂布中易產(chǎn)生頭厚、尾薄、厚邊、露箔、面密度不穩(wěn)等;輥壓極片可能收卷不齊、皺邊、厚度反彈、厚度不穩(wěn)等……
如何控制每個環(huán)節(jié)的品質(zhì)質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)異常并完成處理,實現(xiàn)PPM邁進(jìn)PPB級品質(zhì),是當(dāng)前鋰電企業(yè)的提升產(chǎn)品品質(zhì)的主要發(fā)力點。在邁向高質(zhì)量、高一致性的目標(biāo)時,鋰電池行業(yè)普遍存在以下難點亟需突破:
一、過程質(zhì)量未形成有效監(jiān)控管理閉環(huán),異常處理不及時,效率低
1、精準(zhǔn)質(zhì)量檢驗是質(zhì)量控制的關(guān)鍵手段之一。但目前電芯仍有較多工序依賴人工目檢,例如切疊V角毛刺檢測依賴人工定時抽檢,導(dǎo)致毛刺異常未能及時發(fā)現(xiàn)并排出,最終可能造成高達(dá)1%良率損失。且無法獲取大樣本的細(xì)分質(zhì)量數(shù)據(jù),難以支撐后續(xù)有效分析和改善;
2、首檢、巡檢等過程檢驗數(shù)據(jù)依靠手工工單記錄,例如換型首檢、環(huán)境粉塵檢測,均為人工紙質(zhì)記錄后統(tǒng)一形成excel,數(shù)據(jù)及時性低,且無法及時有效管控;
3、關(guān)鍵過程參數(shù)缺乏有效監(jiān)控手段,僅通過設(shè)備簡單閾值管控并現(xiàn)場通知方式,難以有效識別異常與處理異常,保證產(chǎn)品一致性;
4、過程質(zhì)量異常問題缺乏系統(tǒng)化管理。例如,出現(xiàn)質(zhì)量問題后,往前工序排查與責(zé)任歸屬,依賴溝通群或紙質(zhì)簽單流轉(zhuǎn),從質(zhì)量問題發(fā)生、審核、定位、改善、效果跟蹤到知識沉淀,大部分都是線下作業(yè)管理,流程缺失。
二、質(zhì)量異常定位以人工經(jīng)驗分析、QCC活動與電芯試驗拆解為主,難以高效確認(rèn)異常根因
1、質(zhì)量異常定位常常需要跨多工序進(jìn)行,涉及數(shù)據(jù)量大,且極卷與極芯的追溯標(biāo)識不一,數(shù)據(jù)匹配處理難度大,依靠人工經(jīng)驗定位,手動分析效率低;
2、一般來說,企業(yè)會按照一定異常比例抽樣進(jìn)行電芯拆解實驗定位問題,常常需要耗費較長時間,異常難以及時攔截與改善;
3、對于重大質(zhì)量問題長時間難以改善情況,企業(yè)一般通過QCC活動集思廣益列出核心異常相關(guān)影響因素并結(jié)合實驗驗證逐一排除,周期長,且改善效果易遇瓶頸。
三、控制優(yōu)化依靠人工經(jīng)驗,設(shè)備參數(shù)采集、分析、調(diào)整斷層,沒有形成有效的自動管理流程,過程實時糾偏難
1、很多工藝如涂布、卷繞等相關(guān)參數(shù)眾多,可能受前序制程影響,需要持續(xù)調(diào)整參數(shù)直至工藝達(dá)到最佳狀態(tài)。然而參數(shù)調(diào)節(jié)依賴人工經(jīng)驗,參數(shù)調(diào)整策略因人而異,缺乏標(biāo)準(zhǔn)性,難以沉淀工程經(jīng)驗以及保證參數(shù)調(diào)整策略最優(yōu)化,品控缺乏保證,易造成浪費;
2、調(diào)參結(jié)果需要一定等待時間驗證效果,并且調(diào)參常需經(jīng)過多次試驗調(diào)整,調(diào)參效率低,易造成產(chǎn)品浪費;
3、產(chǎn)線換型期間調(diào)參缺乏抓手,滿產(chǎn)生產(chǎn)調(diào)機(jī)需4-6個月,產(chǎn)能損失大。
以“智”提質(zhì)
破解生產(chǎn)質(zhì)量管控難題
對于上述常見的鋰電生產(chǎn)品質(zhì)痛點,格創(chuàng)東智基于數(shù)據(jù)智能與應(yīng)用,推出鋰電品質(zhì)全過程管理與優(yōu)化解決方案,通過360度品質(zhì)管理應(yīng)用,實現(xiàn)品質(zhì)全流程數(shù)字化管理,達(dá)到極致良率:
關(guān)鍵手段一:基于潛在失效模式分析,識別關(guān)鍵管控點并進(jìn)行全量數(shù)據(jù)實時采集,實現(xiàn)品質(zhì)過程全鏈條數(shù)據(jù)拉通
針對鋰電池生產(chǎn)的高質(zhì)量、高一致性要求,結(jié)合失效模式,從4M1E維度分析生產(chǎn)過程的關(guān)鍵管控點,并進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,并以此為基礎(chǔ)形成豐富數(shù)據(jù)庫,為后續(xù)數(shù)據(jù)分析奠定基礎(chǔ),例如:
1、過程質(zhì)量檢測指標(biāo):基于視覺檢測與AI融合技術(shù),替代過程依賴人工目檢缺陷判斷與分類的工作。例如切疊V角毛刺檢測、密封釘焊接、頂點焊接等外觀缺陷,精準(zhǔn)識別與判斷缺陷類型,自主決策缺陷處理方式(返修、報廢、放行);
2、環(huán)境指標(biāo):環(huán)境粉塵、溫濕度對于鋰電池質(zhì)量造成較大影響,因此,可以通過加裝露點儀實時檢測環(huán)境溫濕度、粉塵數(shù)據(jù),并基于IOT技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集;
3、IPQC檢測數(shù)據(jù):采用電子化記錄模式,利用電子化檢測模板,通過PDA等移動端實現(xiàn)數(shù)據(jù)電子化記錄,代替過去紙質(zhì)記錄模式,使得正負(fù)極材料、隔膜、電解液等關(guān)鍵物料信息記錄全面、過程首檢、巡檢數(shù)據(jù)亦可及時記錄反應(yīng)問題;
4、設(shè)備參數(shù)——基于IoT或EAP等技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)采集與記錄:基于以上類型數(shù)據(jù)的全面采集,以大數(shù)據(jù)平臺底座為支撐,將鋰電池產(chǎn)品生產(chǎn)履歷數(shù)據(jù)、檢測數(shù)據(jù)、變更時間、物料數(shù)據(jù)、Marking等通過電芯碼、裸電芯碼、極卷碼、漿料批次等關(guān)聯(lián)起來,使得可以通過產(chǎn)品ID查詢?nèi)芷跀?shù)據(jù),質(zhì)量人員可以快速查詢與定位異常。
關(guān)鍵手段二:結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)和流程管控,實現(xiàn)實時監(jiān)控與預(yù)警、分析、整改的品質(zhì)不良管控流程一體化
異常監(jiān)測與預(yù)警:針對過程檢測指標(biāo)(如面密度)、設(shè)備參數(shù)、環(huán)境參數(shù)、物料數(shù)據(jù)以及過程能力指標(biāo),基于SPC管控規(guī)則與算法模型進(jìn)行實時監(jiān)測與預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)異?;虿环€(wěn)定波動情況,并通知相關(guān)人員采取相應(yīng)措施,避免損失擴(kuò)大或提前減免損失。例如,涂布濾芯壓差、烘箱各區(qū)域溫區(qū)、各區(qū)域狹縫間隙等穩(wěn)定參數(shù)控制;
異常分析:基于大數(shù)據(jù)分析模型,當(dāng)產(chǎn)生異常告警/預(yù)警時,將異常分析報告與異?,F(xiàn)狀信息同步發(fā)送至相關(guān)人員,輔助相關(guān)人員采取最優(yōu)整改措施或者聯(lián)動設(shè)備進(jìn)行自動優(yōu)化調(diào)整。例如某個case,某臺卷繞機(jī)出現(xiàn)一定比例短路異常后,分析得出是使用隔膜質(zhì)量問題造成,及時聯(lián)動MES鎖住該隔膜批次進(jìn)行核驗復(fù)檢,減少損失;
閉環(huán)管理:對于異常發(fā)生到關(guān)閉全過程,均通過數(shù)字化流程記錄與跟蹤,每個關(guān)鍵節(jié)點均需由管理人員進(jìn)一步確認(rèn)。問題關(guān)閉時,可確認(rèn)自動升級質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),形成相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)文檔記錄,更新質(zhì)控數(shù)據(jù)庫。
關(guān)鍵手段三:基于大數(shù)據(jù)分析技術(shù),建設(shè)品質(zhì)分析優(yōu)化體系,支撐全生產(chǎn)過程高效良率管理
異常根因分析:以工程人員日常分析內(nèi)容為基礎(chǔ),將從總體到設(shè)備的良率監(jiān)控分析、面密度及厚度等特征值/Defect分析到4M1E變更分析匯總形成分析模板,輔助工程人員高效分析,快速掌握當(dāng)前質(zhì)量現(xiàn)狀并采取相應(yīng)管理手段予以提升;
應(yīng)用示例:涂布面密度異常分析
品質(zhì)異常攔截:基于大數(shù)據(jù)算法分析,將4M1E維度因素綜合分析,不論是對于單工序還是跨工序的質(zhì)量問題排查與根因定位,均能準(zhǔn)確、高效。所有的分析過程均可形成知識沉淀,并分享給其他人員?;诓涣际潞蟾蚍治?,可以對于過程參數(shù)管控策略進(jìn)行優(yōu)化,從而建立長期有效攔截機(jī)制;
應(yīng)用示例:涂布工藝參數(shù)優(yōu)化
品質(zhì)閉環(huán)控制:利用實時采集工藝制程設(shè)備運行的參數(shù)及實際量測結(jié)果數(shù)據(jù),利用反饋機(jī)制(Feed back)建立生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)和品質(zhì)指標(biāo)數(shù)據(jù)之間建立某種清晰的數(shù)學(xué)關(guān)系,在生產(chǎn)過程不間斷的情況下補(bǔ)正和調(diào)優(yōu)設(shè)備參數(shù),在過程偏離最優(yōu)工況后,可以及時在線更新生產(chǎn)過程和制程的設(shè)定值,從而保證批次產(chǎn)品質(zhì)量的變異性最小,從而達(dá)到品質(zhì)穩(wěn)定。
作為國家級跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,格創(chuàng)東智以標(biāo)準(zhǔn)化平臺、工業(yè)應(yīng)用及行業(yè)解決方案,滿足各行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)對于智能制造的需求。
面向鋰電池生產(chǎn)品質(zhì)管控,格創(chuàng)東智打造360°品質(zhì)管控體系,結(jié)合統(tǒng)計與AI能力賦能品質(zhì)分析與優(yōu)化,包括以品質(zhì)管理QMS為基礎(chǔ)實現(xiàn)品質(zhì)過程全鏈條數(shù)據(jù)拉通和數(shù)字化管理、實驗室質(zhì)量管理LIMS實現(xiàn)實驗室工作智能化協(xié)同,以統(tǒng)計過程控制SPC、良率管理提升YMS、AI視覺檢測為核心實現(xiàn)生產(chǎn)過程品質(zhì)關(guān)鍵控制點監(jiān)控預(yù)警、異常根因分析、質(zhì)量預(yù)測到自適應(yīng)參數(shù)調(diào)整的閉環(huán)管控,從而幫助鋰電池企業(yè)實現(xiàn)極致良率、極致效率、極致成本的核心目標(biāo)。
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