在數(shù)字化環(huán)境下，傳統(tǒng)的線下紙質、EXCEL記錄已不能滿足當前企業(yè)管理需求，企業(yè)往往缺乏整體質量控制、戰(zhàn)略體系的可視化和決策流程執(zhí)行的有力支撐。為順利發(fā)展產(chǎn)業(yè)化4.0的需求，?？怂箍抵悄芑瘻y量管理系統(tǒng)為企業(yè)搭建智能大數(shù)據(jù)平臺，推動企業(yè)數(shù)字檢測水平的全面升級。

案例簡介

海克斯康為新能源汽車的研發(fā)和生產(chǎn)頭部企業(yè)，量身打造測量管理系統(tǒng)，實現(xiàn)測量管理、基礎數(shù)據(jù)管理、送樣管理以及報廢管理等主要數(shù)字化管理功能，實現(xiàn)測量數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，快速響應，降低廢品率，從而達成降本增效的目的。

系統(tǒng)整體框架

方案優(yōu)勢

?？怂箍抵悄芑瘻y量管理系統(tǒng)為客戶實現(xiàn)測量任務的全過程管理、測量任務信息統(tǒng)計、測量過程監(jiān)控可視化等。

? 通過測量管理、送樣管理、報廢管理以及基礎數(shù)據(jù)管理模塊，實現(xiàn)委托和分析測量的線上流程化管理，從測量發(fā)起到審批、送樣、登記、測量、報告、報廢，完成了測量的閉環(huán)，有效避免了漏檢錯檢、過程的等待。x06

? 匯總的測量信息通過可視化的看板集中展示，測量狀態(tài)一目了然，這樣決策者就能夠通過綜合看板，合理分配資源，實現(xiàn)人員、設備資源的最大化利用。

綜合看板

客戶收益