2023架構(gòu)·可持續(xù)未來(lái)峰會(huì)首日 暨The Open Group與機(jī)械工業(yè)出版社戰(zhàn)略簽約儀式圓滿(mǎn)舉辦!
2023年 6月 29日,由The Open Group主辦的2023架構(gòu)·可持續(xù)未來(lái)峰會(huì)(北京主會(huì)場(chǎng))在機(jī)械工業(yè)出版社圓滿(mǎn)落幕。
本次大會(huì)以“可持續(xù)未來(lái)”為主題,采取1+3,即北京主會(huì)場(chǎng)+上海/成都/深圳三個(gè)城市峰會(huì)場(chǎng)模式,聚焦架構(gòu)設(shè)計(jì)、架構(gòu)語(yǔ)言、云計(jì)算、微服務(wù)、敏捷轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)等豐富主題,為150+位企業(yè)管理者、架構(gòu)師、IT 專(zhuān)家、信息安全專(zhuān)家和數(shù)字化從業(yè)者提供了全球視角,一同探索在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)全面發(fā)展的大環(huán)境下,企業(yè)架構(gòu)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中所發(fā)揮的關(guān)鍵作用。
主會(huì)場(chǎng)特別設(shè)置三大篇章—架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、架構(gòu)人才戰(zhàn)略,以及面向未來(lái)的可持續(xù)創(chuàng)新,涉及科技、制造、金融、消費(fèi)等行業(yè)領(lǐng)域。
The Open Group EA副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理、企業(yè)架構(gòu)師協(xié)會(huì)(AEA)首席執(zhí)行官Chris Forde先生為本次峰會(huì)做開(kāi)場(chǎng)致辭。他表示,世界正在經(jīng)歷快速的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,技術(shù)滲透到社會(huì)生活的方方面面。The Open Group作為推動(dòng)可持續(xù)企業(yè)架構(gòu)推廣前沿的領(lǐng)導(dǎo)者,將倡導(dǎo)推動(dòng)積極變革的方法,專(zhuān)注于創(chuàng)造有利于所有利益相關(guān)者的變革性成果,使組織能夠在快速發(fā)展的世界中茁壯成長(zhǎng)。
機(jī)械工業(yè)信息研究院副院長(zhǎng)、機(jī)械工業(yè)出版社副社長(zhǎng)林松先生在致辭中強(qiáng)調(diào),發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型是我國(guó)實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)主旋律,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心主旨之一。本次峰會(huì)的舉辦兼具戰(zhàn)略高度與指導(dǎo)意義,將從技術(shù)發(fā)展、行業(yè)實(shí)際解決方案、人才培養(yǎng)等多個(gè)視角,助力應(yīng)對(duì)流程自動(dòng)化方面的業(yè)務(wù)和技術(shù)挑戰(zhàn)。
戰(zhàn)略共贏 布局未來(lái)
現(xiàn)場(chǎng),The Open Group與機(jī)械工業(yè)出版社進(jìn)行了戰(zhàn)略簽約合作儀式,并就備受業(yè)界期待的TOGAF?標(biāo)準(zhǔn)第10版中文圖書(shū)發(fā)布,以及OPA標(biāo)準(zhǔn)2.1版的本地化工作展開(kāi)具體合作。
今后雙方將本著“共同發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏”的原則,在科學(xué)技術(shù)及相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)、教育、傳播、出版等方面強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,開(kāi)展全方位、高質(zhì)量的深度合作。
同時(shí),會(huì)上還宣布了TOGAF? 認(rèn)證組合中文版考試的正式上線!歡迎前往The Open Group中文官網(wǎng)查看。
主題論道 架構(gòu)洞見(jiàn)
全天的大會(huì)議程,節(jié)奏緊湊、內(nèi)容充實(shí)、干貨滿(mǎn)滿(mǎn),14位嘉賓聯(lián)袂奉獻(xiàn)了一場(chǎng)精彩的技術(shù)視聽(tīng)盛宴,給數(shù)字化從業(yè)人員帶來(lái)了愉快又有收獲的參會(huì)體驗(yàn)。
首先,清華大學(xué)復(fù)雜系統(tǒng)工程研究中心主任兼學(xué)術(shù)委員會(huì)主任張新國(guó)先生以“架構(gòu)引領(lǐng)的數(shù)字轉(zhuǎn)型”為主題,提出了關(guān)于智慧企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)的一些思考。他指出,當(dāng)前數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)了巨大機(jī)遇,但同時(shí)需要意識(shí)到數(shù)字時(shí)代復(fù)雜性對(duì)企業(yè)提出的新挑戰(zhàn)。在這一過(guò)程中,就需要架構(gòu)思想,需要對(duì)企業(yè)的整體設(shè)計(jì)。
中國(guó)工商銀行業(yè)務(wù)研發(fā)中心金融科技專(zhuān)家任長(zhǎng)清先生從企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)視角出發(fā),帶來(lái)了大型商業(yè)銀行基于業(yè)務(wù)架構(gòu)的數(shù)字價(jià)值實(shí)現(xiàn)(DVR)方法與實(shí)踐。從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在訴求看,銀行需要積極轉(zhuǎn)換思路,尋求更好發(fā)展,逐步由閉源式、集中式、信息化向開(kāi)放式、分布式、生態(tài)化的數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型,建設(shè)開(kāi)放、合作、共贏的金融場(chǎng)景生態(tài)布局。
The Open Group EA副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理、企業(yè)架構(gòu)師協(xié)會(huì)(AEA)首席執(zhí)行官Chris Forde在架構(gòu)人才建設(shè)篇章分享,圍繞EA從業(yè)者進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提出了企業(yè)應(yīng)該如何支持可持續(xù)性目標(biāo)所需的技能和思考。
AEA-AZone?特邀外部專(zhuān)家莊鵬先生上臺(tái),代表中國(guó)架構(gòu)師街區(qū)AZone發(fā)布了架構(gòu)師成長(zhǎng)和關(guān)愛(ài)計(jì)劃。這一計(jì)劃以架構(gòu)師為中心,以架構(gòu)師的職業(yè)發(fā)展和關(guān)愛(ài)培養(yǎng)為一體,服務(wù)于企業(yè)、市場(chǎng)對(duì)架構(gòu)師人才量和質(zhì)的需求,建構(gòu)可持續(xù)的架構(gòu)師人才培養(yǎng)和認(rèn)證梯隊(duì)。關(guān)愛(ài)計(jì)劃提供一整套架構(gòu)師基礎(chǔ)課程和專(zhuān)業(yè)課程,并配以導(dǎo)師制,通過(guò)知識(shí)學(xué)習(xí)、案例訓(xùn)練和架構(gòu)實(shí)踐讓架構(gòu)師得到理論和實(shí)踐的快速提升。
大道至簡(jiǎn),但知易行難。The Open Group會(huì)員單位—?jiǎng)P捷中國(guó)副總裁、數(shù)字化團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理萬(wàn)學(xué)凡提出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型講究的是業(yè)技融合,技術(shù)始終為業(yè)務(wù)服務(wù),即使是領(lǐng)先當(dāng)前業(yè)務(wù)需要一個(gè)身位的前沿技術(shù),最終也需要回歸到業(yè)務(wù)場(chǎng)景中去實(shí)現(xiàn)價(jià)值。從眾多失敗案例中找到兩類(lèi)差距:業(yè)務(wù)與IT之間的認(rèn)知差距,戰(zhàn)略與實(shí)施之間的認(rèn)知差距。
華為企業(yè)架構(gòu)與變革總體組部長(zhǎng)馬明先生以《應(yīng)用現(xiàn)代化,釋放企業(yè)數(shù)字生產(chǎn)力》為主題的分享,帶現(xiàn)場(chǎng)觀眾了解了華為是如何通過(guò)企業(yè)架構(gòu)的改造與演進(jìn),滿(mǎn)足公司新業(yè)務(wù)和新場(chǎng)景需求的。
作為全球能源供應(yīng)的主要來(lái)源之一,油氣行業(yè)也是全球經(jīng)濟(jì)的重要支柱。中國(guó)石油勘探開(kāi)發(fā)研究院副處長(zhǎng)張弢先生從國(guó)內(nèi)油氣行業(yè)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)出發(fā),以探索交流的心態(tài)與大家共同交流了油氣行業(yè)智能化發(fā)展的新思路。
架構(gòu)設(shè)計(jì)與治理已經(jīng)成為中大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然路徑,過(guò)去抽象、內(nèi)容繁雜、初始資產(chǎn)梳理困難是架構(gòu)實(shí)施難、推廣難、應(yīng)用難的主要的原因?;诖耍琓he Open Group會(huì)員單位—數(shù)孿模型科技總經(jīng)理程燕女士帶來(lái)主題為《基于模型的治理構(gòu)建架構(gòu)從設(shè)計(jì)到落地的快車(chē)道》的分享,深入走進(jìn)架構(gòu)設(shè)計(jì)與治理的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值與關(guān)鍵難點(diǎn)。
IT架構(gòu)如何更好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的多變性,成為企業(yè)當(dāng)下的難題,也是CIO們致力于解決或緩解的問(wèn)題。針對(duì)于此,默沙東(中國(guó))IT總監(jiān)黃飛銘先生從EA的角度出發(fā),分析了企業(yè)應(yīng)該如何重點(diǎn)關(guān)注IT架構(gòu),在整體架構(gòu)的穩(wěn)定前提下提供更好的靈活性,從而幫助企業(yè)的IT從業(yè)人員能跟專(zhuān)注于業(yè)務(wù)和相關(guān)交付,縮短響應(yīng)業(yè)務(wù)的周期,提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。
隨著ChatGPT的興起,如何通過(guò)AI賦能企業(yè)架構(gòu),也成為企業(yè)架構(gòu)從業(yè)者當(dāng)下最關(guān)心的話題。世界五百?gòu)?qiáng)中國(guó)整車(chē)企業(yè)IT高級(jí)專(zhuān)家韓司陽(yáng)先生上臺(tái),以“企業(yè)架構(gòu)語(yǔ)言ArchiMate?應(yīng)用實(shí)踐與研究”為主線,以實(shí)際案例展示AI通過(guò)Archimate賦能企業(yè)架構(gòu)的未來(lái)暢想。
作為國(guó)內(nèi)率先實(shí)施企業(yè)架構(gòu)體系建設(shè),并進(jìn)一步豐富了企業(yè)架構(gòu)理論的“先行者”,太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))數(shù)智研究院的企業(yè)架構(gòu)專(zhuān)家張希運(yùn)先生從企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐出發(fā),為我們分享了其架構(gòu)建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
隨后,優(yōu)锘科技EA事業(yè)部負(fù)責(zé)人白靖先生通過(guò)其所在企業(yè)長(zhǎng)期在市場(chǎng)探索和大量的項(xiàng)目實(shí)踐中得出的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出企業(yè)級(jí)架構(gòu)管理工作中,眾多企業(yè)面臨的共性難題,并進(jìn)行了《數(shù)字孿生驅(qū)動(dòng)的企業(yè)架構(gòu)管理平臺(tái)建設(shè)實(shí)踐分享》。
最后,亞馬遜云科技解決方案架構(gòu)師經(jīng)理郭立先生聚焦開(kāi)放敏捷架構(gòu),為我們?cè)敱M介紹了這一基于結(jié)果、以客戶(hù)為中心和以產(chǎn)品為中心的方法,以及其是如何幫助企業(yè)指導(dǎo)業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,助力成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化敏捷轉(zhuǎn)型。
自2013年首屆峰會(huì)舉辦至今,The Open Group年度峰會(huì)已經(jīng)成為具有全球影響力的盛會(huì),吸引了來(lái)自全球商業(yè)航空、能源開(kāi)發(fā)、裝備制造、健康醫(yī)療、管理咨詢(xún)、信息通信技術(shù)等諸多行業(yè)內(nèi)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者。
探索未來(lái)架構(gòu)新圖景,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。The Open Group將始終處于可持續(xù)企業(yè)架構(gòu)推廣的前沿,致力于在全球范圍內(nèi),傳播先進(jìn)的架構(gòu)理念,方法及策略,探索無(wú)邊界信息流?。
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