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皮爾磁年度新聞發(fā)布會:2022財年和2023財年預(yù)估

文章作者:長欣小編 人氣:發(fā)表時間:2023-06-20 09:06

2022:對Pilz來說,這是挑戰(zhàn)和機遇并存的一年

2022年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年!一方面,我們都收到了戰(zhàn)爭和自然災(zāi)害的影響。此外,還有供應(yīng)鏈的中斷和零部件的短缺,這意味著我們的員工與我們的供應(yīng)商和客戶進(jìn)行了許多艱難的談判。作為一個公司,感覺你永遠(yuǎn)做得不夠好。

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但另一方面,我們Pilz公司已經(jīng)設(shè)法在這種不利且不可預(yù)估的經(jīng)濟條件下取得了最好的成績。我們一直保持樂觀,在所有國家和所有部門都是如此。這就是為什么我們對良好的結(jié)果感到非常滿意。

2022年,公司的營業(yè)額為4.033億歐元,銷售額增長了15.8%。這意味著,盡管存在供應(yīng)鏈和組件問題,我們制造和交付的設(shè)備仍然創(chuàng)下了歷史新高。

如果我們參考兩個行業(yè)協(xié)會VDMA和ZVEI的數(shù)據(jù),那么我們的營業(yè)額增長速度超過了行業(yè)平均水平。這要歸功于我們相對較好的交付能力,因此也要歸功于那些為確保我們今天和未來的生產(chǎn)和交付能力而不懈努力的員工。我的母親Renate Pilz說過這樣一句話:我們不僅要配合彼此工作,還要為彼此而工作,彼此為客戶服務(wù)。這使我們強大,也是支撐我們的原因。為此,我和我的兄弟想借此機會感謝我們在世界各地的所有員工,感謝他們?nèi)諒?fù)一日地為公司和我們的客戶的奉獻(xiàn)。

2022年,公司出口份額增加了1.1個百分點,目前為76.3%。Pilz在亞洲經(jīng)歷了特別強勁的增長。德國仍然是Pilz最大的市場。

交付能力仍是重點

供應(yīng)鏈總體上已經(jīng)穩(wěn)定下來,組件的供應(yīng)也有所改善,但還不能說可以完全放松。個別組件短期內(nèi)暫時不可用。因此,采購的主要任務(wù)之一仍然是升級管理。例如,雖然半導(dǎo)體的供應(yīng)量增加,但仍然存在瓶頸。貨物必須分配,交貨時間超過一年是正常的。這就是為什么Pilz繼續(xù)把交付能力作為優(yōu)先事項。我們的供應(yīng)鏈工作小組將繼續(xù)存在。

在過去幾個月里,我們已經(jīng)能夠彌補大部分積壓的訂單。這只是因為去年我們在全球所有生產(chǎn)基地的員工在夜間或周六加班,并繼續(xù)這樣做。

Thomas Pilz

Pilz的75周年 – 價值.創(chuàng)造.未來.

今年是Pilz公司成立75周年的慶典。1948年,在第二次世界大戰(zhàn)后的困難經(jīng)濟時期,我們的祖父Hermann Pilz在埃斯林根創(chuàng)辦了一家吹玻璃企業(yè)。20世紀(jì)60年代,他的兒子Peter Pilz,也就是我們的父親,用他的開拓精神將公司從玻璃儀器的制造轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮赢a(chǎn)品的制造,不僅啟動了技術(shù)轉(zhuǎn)型,還啟動了Pilz至今為止的國際化進(jìn)程。他在70年代于奧地利、法國和瑞士創(chuàng)立了第一批子公司。70年代初,Pilz是歐洲最早向市場推出PLC系統(tǒng)的公司之一。80年代,在Renate Pilz的領(lǐng)導(dǎo)下,Pilz憑借世界首款安全繼電器PNOZ,創(chuàng)造了現(xiàn)代化的電子機械安全。在90年代和2000年,Renate Pilz認(rèn)識到自動化數(shù)字化的可能性。自2017年底,Susanne Kunschert和Thomas Pilz作為第三代管理合伙人共同管理公司。因此,Pilz一直在持續(xù)轉(zhuǎn)型。在所有的轉(zhuǎn)型時期,有一點是共同的,那就是創(chuàng)新中的喜悅。我們的基督教價值觀是我們的根本,我們的基礎(chǔ)。其表現(xiàn)為Pilz的團(tuán)結(jié)、互動、信任、可靠和樂于助人。

? 相互欣賞和尊重的方法

? 體貼和關(guān)懷

? 誠實和開放

? 忠誠和可靠

? 辛勤工作和樂于助人

因此,我們能夠接受挑戰(zhàn)并成就今天的公司。

我們懷著深深的感激和完全的喜悅期待著周年紀(jì)念。我們的員工成就了我們的公司。當(dāng)然也感謝我們的供應(yīng)商和客戶,因為沒有客戶就沒有生意,沒有供應(yīng)商就沒有生產(chǎn)。我們已經(jīng)從創(chuàng)始的一代發(fā)展成為今天的成熟的中型企業(yè)。這不是理所當(dāng)然的事。公司的持續(xù)發(fā)展是每天都必須努力的事情。

Pilz將繼續(xù)壯大,因為公司將繼續(xù)自我轉(zhuǎn)變。不斷發(fā)展很重要,因為停滯不前對任何事物都是有害的。因此,我們將繼續(xù)努力應(yīng)對技術(shù)上的挑戰(zhàn),并抓住機遇。

可持續(xù)性是牢固確立的

我們有責(zé)任確保子孫后代生活在一個可以享受安全、健康和福祉的世界里。我們希望在生態(tài)設(shè)計的建筑中工作和生產(chǎn),以一種具有環(huán)境意識、節(jié)能和成本意識的方式。這一直是我們企業(yè)的目標(biāo)。在Pilz,我們從整體上看待可持續(xù)性 - 人、機器和環(huán)境。我們已經(jīng)根據(jù)德國可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)則發(fā)布了第一份Pilz可持續(xù)發(fā)展報告。第二份國際報告將于今年提交。

職業(yè)的安全是Pilz的重中之重。我們希望創(chuàng)造一個促進(jìn)員工健康的工作環(huán)境。這就是為什么在最近幾個月里我們一直致力于一項重要的認(rèn)證。結(jié)果:Pilz符合首個職業(yè)健康和安全管理系統(tǒng)的國際標(biāo)準(zhǔn)ISO 45001。

在Pilz,我們致力于提高質(zhì)量。高產(chǎn)品質(zhì)量也意味著更少的退貨和更少的廢品。但是,如果設(shè)備有缺陷,我們會邀請客戶將其退回給我們。我們的維修中心工作人員會檢查有缺陷的設(shè)備在多大程度上可以重新使用,可以通過修理或交換個別部件。我們還為德國的客戶提供了在產(chǎn)品生命周期結(jié)束時歸還產(chǎn)品的選擇。在過去,我們已經(jīng)能夠?qū)U物回收率提高到95%。

由于我們希望最大限度地減少二氧化碳排放,我們計算了一個產(chǎn)品的二氧化碳足跡。結(jié)果是:在這種情況下,聚碳酸酯住房占二氧化碳排放的最大份額。這就是為什么我們的開發(fā)部門正在努力工作,以更改為“更環(huán)?!钡乃芰?。此外,我們還與林茨大學(xué)在一個研究項目中密切合作,以開發(fā)更環(huán)保的材料。我們用于機械安全的設(shè)備必須符合各種國際檢驗機構(gòu)的要求。當(dāng)然,這也適用于可回收或生物基塑料。

對于人或數(shù)字化:這一切都在平衡

恰恰是像這樣的未來工作方式的問題,需要人們互相交流。這在人際交往中是最成功的,因為有直接的互動。這就是為什么在Pilz,我們非常高興我們的員工能夠在新冠疫情結(jié)束后回到工作場所。因為這是工作的重點。當(dāng)然,我們也為員工提供了每周兩天居家工作的選擇。這給了員工更大的靈活性,有助于工作/生活的平衡。歸根結(jié)底,這一切都在平衡之中!

Susanne Kunschert

員工人數(shù)也在增加

截至2022年12月31日,Pilz在全球42個國家擁有2399名員工。這意味著增加了2.7%。在德國,員工人數(shù)為1,010人(截至2022年12月31日),增長了1.7%。傳統(tǒng)上,Pilz非常重視強大的公司內(nèi)部培訓(xùn)計劃:2022年12月31日,我們在公司總部有43名受訓(xùn)人員,包括21名來自巴登-符騰堡州合作州立大學(xué)(DHBW)的學(xué)生。2023年,我們希望為另外21名年輕人的工作生活提供一個良好的開端:8名培訓(xùn)生和13名大學(xué)學(xué)生。

持續(xù)培訓(xùn)和知識轉(zhuǎn)移是我們?nèi)蛉肆Y源活動的一個重點領(lǐng)域。去年,我們?yōu)楣こ毯妥稍冾I(lǐng)域的220名員工成功推出了國際能力管理系統(tǒng)。因此,我們實現(xiàn)了為客戶提供咨詢、工程和培訓(xùn)等服務(wù)的目標(biāo),并在全球所有子公司中達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化的水平。

Pilz繼續(xù)投入資金并對2023年說“Yes!”

我們將繼續(xù)面對充滿不確定性和挑戰(zhàn)的環(huán)境?,F(xiàn)在,和過去一樣,我們必須接受現(xiàn)狀,并始終做到最好,將我們所有的精力投入到創(chuàng)造中。

在Pilz,我們一直對利潤進(jìn)行再投資,這樣我們就能繼續(xù)獨立發(fā)展。到2025年,我們希望在我們的全球生產(chǎn)基地投資約3800萬歐元,這些生產(chǎn)基地位于我們的總部Ostfildern(德國)、Betschdorf(法國)、Bad Ragaz(瑞士)和Jintan(中國),擴大和更新我們的SMD制造、繼電器生產(chǎn)和內(nèi)部物流等。我們的目標(biāo)是利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化來保持靈活性,例如通過使用自動引導(dǎo)車系統(tǒng)或建立一個自動化倉庫。這樣,我們不僅可以提高效率和產(chǎn)能,而且還可以應(yīng)對工廠的技術(shù)挑戰(zhàn),如電子行業(yè)的小型化或技能短缺問題。

對現(xiàn)有工廠的投資也表明了我們對生產(chǎn)基地的承諾,其中三個位于中歐。作為我們的總部,Ostfildern現(xiàn)在和將來都是我們整個增值鏈的所在地,還有開發(fā)、IT和人力資源。在Pilz,開發(fā)和生產(chǎn)是一體的。

Pilz在2023年有了一個良好的開端,在持續(xù)困難的環(huán)境中,我們的目標(biāo)是在營業(yè)額和員工人數(shù)方面進(jìn)一步增長。

當(dāng)我們展望2023年時,到目前為止,毫無疑問,你仍然無法用正常年份來相提并論。但是,我們以樂觀的態(tài)度向前邁進(jìn) - 對于任何挑戰(zhàn),我們都會說“Yes!”。

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